促提升，謀發(fā)展丨我院召開重點工作推進會

為進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，穩(wěn)步推動醫(yī)院業(yè)務(wù)重點工作有效落實、落地，持續(xù)推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，3月15日上午，我院業(yè)務(wù)部門召開重點工作推進會，會議由醫(yī)務(wù)部主任宋堃主持，相關(guān)職能科室及部分臨床科室負責(zé)人參加會議，副院長王哲分別對公立醫(yī)院績效考核、五個全科化、齊魯優(yōu)勢專科集群建設(shè)、DRG付費管理等工作進行調(diào)度點評，并對下一步工作進行安排強調(diào)。

公立醫(yī)院績效考核工作調(diào)度中，各職能科室分別匯報了2024年1-2月績效考核相關(guān)指標(biāo)情況。對績效考核重點提升指標(biāo)進行多緯度分析，對不達標(biāo)的指標(biāo)任務(wù)進行深入分析原因，并提出改進措施，要求認真做好月度數(shù)據(jù)分析工作，對照評分標(biāo)準(zhǔn)，對數(shù)據(jù)進行認真核檢，做好任務(wù)分解考核和4月初一季度數(shù)據(jù)上報的準(zhǔn)備工作。

 “五個全科化”是推進以中醫(yī)藥服務(wù)為主的中醫(yī)醫(yī)院辦院模式的重要抓手。相關(guān)責(zé)任科室分別匯報了目前工作進展情況，難點以及下一步工作計劃，會議重點提示了加強過程管理，對于關(guān)鍵指標(biāo)和困難，要及時溝通，反饋匯報，形成管理閉環(huán)，做好建設(shè)期資金使用以及注意管理期時間節(jié)點等事項。

總計0頁 [ ]上一頁 下一頁第0頁